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中國新聞網:冀中能源邯礦集團礦山管理分公司擦亮對外托管黨建“金子”招牌
發布時間:2019-5-13       來源:新聞中心       發布部門:冀中能源集團       【關閉窗口】 
 
 

稿件來源:中國新聞網

冀中能源邯礦集團

礦山管理分公司擦亮對外托管黨建“金子”招牌

離土離鄉不離黨 扛著紅旗闖市場

  冀中能源邯礦集團礦山管理分公司成立一年來,靠著自身在煤炭生產方面的管理優勢、技術優勢、團隊優勢、服務優勢,憑著思想政治工作的堅強組織保障,以及邯礦人“扛著黨旗闖市場,敢叫日夜換新天”的自信,大膽解放思想,大膽改革創新,在走外出托管之路上已經是聲名鵲起,對外樹立起了邯礦托管品牌。

思想引領,制度保障——使各項工作在規范的軌道上運行

  “轉型之魂在思想”這是分公司黨政領導的一致共識。外出創業首先干部職工思想要及時跟得上,突破傳統思維的束縛,打破四平八穩做“太平官”的思想,必須拓寬思路、開闊胸襟,努力適應轉型新常態。

  只有思想上的破冰,才能帶來行動上的轉變。礦山管理分公司黨委針對各項目部之間比較分散,職工外出工作地點大多都處于偏僻的黃土高坡深山溝里,環境差、業余生活乏味,再加之文化差異較大、托管礦井人員結構相對復雜、溝通交流相對困難,托管雙方的管理方式以及自身職工隊伍的適應程度等諸多因素,及時采取抓組織、建陣地,抓創新、搭平臺,抓重點、帶整體,抓機制、嚴考核,抓熱點、重落實等靈活多樣的形式,使思想政治如形隨形,職工走到哪里,思想工作就跟到哪里;黨員走到哪里,黨工組織就建到哪里,同時積極促進了雙方企業文化和管理理念的融合,為項目健康平穩發展起到了根本保障。

  把思想政治工作這部大戲唱好、唱出彩,必須有舞臺。礦山管理分公司黨委結合實際,制定方案,及時在各個項目部成立了黨支部,支部書記兼任分會主席,組織委員、安全委員、紀檢委員、宣傳委員,班子全部搭配齊全,同時著手抓好黨建帶工建,黨建帶團建等各項工作。制定了各項考核制度, “一崗雙責”,快速使各個黨支部步入到了規范軌道上運行。

  按照趙鵬飛董事長提出的:把“一切工作到支部”的鮮明導向作為工作指向。各黨支部按照分公司黨委要求,因地制宜,建立了“黨員活動室”、“職工之家”、“創新工作室”等,成立了宣傳報道小組,設立了書法、籃球等文體小組,思想政治工作日漸活躍。新星黨支部作為排頭兵,在黨員每季度過政治生日的基礎上,率先組織開展了免費為職工過集體生日,每月組織一次小型文化活動,為職工宿舍免費安裝了無線wifi、為每一個區隊值班室配備電視機和健身器材,為當地每日上下班職工配備反光服;為職工免費縫補釘扣衣服等等……一項項具體實在的利民之舉,一件件耳聞目睹的民生實事,使職工感受到了企業大家庭的溫暖,凝聚了人心,鼓舞了士氣,促進了項目穩步發展。目前,托管礦井許多的崗位都成了眾人爭搶的“香餑餑”。

精細管理,嚴實考核——使黨建與生產有機結合同頻共振

  再好的制度也須在執行的基礎上才有意義,否則就形同虛設,成為“稻草人”。

  礦山管理分公司黨委本著“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的原則,緊緊圍繞生產經營中心,充分發揮領導作用,堅持把方向、管大局、保落實,先后制定了黨委會議事規則、黨委參與重大問題決策流程、“三重一大”決策事項、黨風廉政建設責任制等制度規定。嚴格規范履行程序,堅持依法決策、民主決策、科學決策,黨組織全面參與經營管控、發展規劃、項目新設和調整、人才干部隊伍建設、職工切身利益等事項的研究決策。通過發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,規范了管理,防控了風險,優化了項目,拓展了業務,對外托管業務駛入了良性軌道,

  針對托管業務具有分散性、流動性的工作性質,黨組織建設突出特色開展工作,分項制定了標準,量化了具體分值,制定了嚴格的獎懲辦法,與主體責任人工資掛鉤。嚴格執行“三會一課”、副科級以上管理人員“季度考核評比”、每季度至少一次的走訪機制、黨支部黨風廉政制度、公務用車管理、民主評議黨員制度、黨支部組織生活會制度、信訪穩定制度、黨費收繳、宣傳報道制度、星級評比制度等等,同時充分利用互聯網平臺優勢,建立了企業微信系統,工作學習、組織生活、開展活動實現了線上線下互動。

  黨建工作與安全生產和經營管理同頻共振,同安排、同部署、同監督、同考核,有效地把黨的組織優勢轉化為了發展優勢,把黨的組織資源轉化為了服務資源,把黨的組織活力轉化成為了創新活力。

  抓重點,帶整體。礦山分公司黨委著重抓好 “五個著力”。著力抓學習,結合集團公司“地毯式”培訓、“邯礦人才方隊”情況,每月組織開展管理人員集體學法、每季度精心組織開展專題黨課,通過企業微信進行線上線下集中學習。在黨支部開設了“每周大講堂”,對全員進行素質和技能大提升培訓,保持常年不斷線。著力抓教育,結合工作節點,邯礦宣傳高潮日,主題教育重點,積極編寫各種宣教材料,講形勢、講任務、講工作措施和發展前景,使干部職工底數清、心里明,干勁足。著力抓主題實踐,通過開展支部、黨員“雙示范”,黨員“一帶二”, “黨員責任區”“,“黨員先鋒崗”“,“黨員廉潔自律承諾”,“戴黨徽、亮身份、走在前、作表率”、“樹樣板、做典范”、“降材耗、當標兵”、分公司“五送”系列活動走進項目部等特色黨建活動,把黨員培養成為了項目建設的“排頭兵”和“頂梁柱”,激勵了廣大黨員帶頭參與完成項目建設中的急難險重任務;另外在抓信訪穩定、宣傳報道等方面也是嚴加考核,形成了全方位、立體化的考核架構。

拉高標桿,持續求進——使基層黨建“金子招牌”更加閃亮

  標桿是工作目標,是方向引領,是奮進尺度。礦山管理分公司黨委在黨組織建設方面,根據集團公司《“369”黨建工作機制實施方案》和《進一步推進“六基”標準化、規范化黨支部建設的實施方案》,按照集團公司黨委關于抓好“移動黨組織、實地黨支部”建設總體要求,制定了既符合自身實際,又具有鮮明特點的《“四爭四創”移動黨組織、實地黨支部創建實施方案》,主要內容包括,“四爭”:爭創“四強”黨組織,爭創“六基”標準化、規范化黨支部,爭創“四優”黨員隊伍,爭創“九強”黨建品牌;“四創”:創先、創優、創新、創效。專門組織召開了支部書記專題研討會,明確支部建設“干在實處、走在前列”的要求,時間倒排,任務倒逼,精準發力,推進黨建工作再邁新臺階。

  各黨支部對照標桿再出發,紛紛制訂了爭當“四爭四創”移動黨組織、實地黨支部先進單位、紅旗單位的實施方案和具體措施,在特色優勢上下功夫,從中找準突破口;在唱響品牌、提檔升級上做文章,創先爭優、比學趕幫超,持續給力,力爭今年下半年促使新星黨支部率先到達邯礦集團標準化黨支部要求。以點帶面,以典型來示范引導,這是分公司黨委促進黨支部之間工作再提升的一相重要舉措。新星黨支部切實增強工作的創造性和實效性,年初明確工作思路,制定了全年工作規劃,全力打造高產高效,8341+示范,標準化建設,經營管理,黨建工作綜合版托管項目標桿,圍繞這一奮斗目標,采取了全員綜合素質培訓、規范開展各項活動、加強組織紀律建設、強化跟帶班質量管理、做實黨員奉獻工程、落實好職工幫扶、提高高精尖人員榮譽、大力開展五小革新活動,為職工辦好九件實惠事,認真踐行好“企業發展依靠職工,發展成果惠及職工”的工作理念,采取步步為營,使黨建“金子招牌”更加閃亮。

下一步,礦山分公司黨委在加快“四爭四創”移動黨組織、實地黨支部創建的康莊大道上,一路奮勇搏擊,努力打造特色、提煉成果,形成具有托管特色的黨建品牌。

(李建鋒、溫磊)

 
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